Matrice Stakeholder
Posiziona gli stakeholder nella matrice potere-interesse e ottieni un piano di comunicazione personalizzato.
Matrice Potere-Interesse
Piano di comunicazione
Gestisci attentamente
Alto potere, alto interesseCoinvolgi attivamente, aggiorna frequentemente, chiedi feedback.
Frequenza: Comunicazione settimanale o bisettimanale
- Main SponsorSponsor
Mantieni soddisfatto
Alto potere, basso interesseInforma su decisioni importanti, evita sovraccarico di informazioni.
Frequenza: Comunicazione mensile o su eventi chiave
- SindacoComune
Mantieni informato
Basso potere, alto interesseCondividi aggiornamenti regolari, sfrutta l'entusiasmo come ambasciatore.
Frequenza: Newsletter o briefing periodico
- PubblicoPartecipante
Monitora
Basso potere, basso interesseMonitora senza over-comunicare. Aggiorna solo su cambiamenti significativi.
Frequenza: Comunicazione minima, solo quando necessario
- Fornitore AVFornitore
Come funziona
Inserisci tutti gli stakeholder del tuo evento (sponsor, partner, autorità , media, fornitori) e valuta per ciascuno il livello di interesse e di influenza. La matrice posiziona automaticamente ogni stakeholder nel quadrante corretto e suggerisce la strategia di engagement più efficace per ognuno.
Domande frequenti
Cos'è una matrice stakeholder per un evento?
La matrice stakeholder mappa tutti i portatori di interesse dell'evento su due assi: influenza (capacità di impatto sull'evento) e interesse (coinvolgimento nei risultati). Aiuta a definire la strategia di comunicazione e gestione per ogni gruppo.
Chi sono gli stakeholder di un evento?
Gli stakeholder di un evento includono: sponsor e partner finanziari, autorità locali, media e influencer, fornitori chiave, community di riferimento, team organizzativo, partecipanti e, per eventi ricorrenti, i partecipanti delle edizioni precedenti.
Come gestire gli stakeholder ad alta influenza di un evento?
Gli stakeholder ad alta influenza e alto interesse (key players) richiedono comunicazione frequente e personalizzata, coinvolgimento nelle decisioni strategiche e update regolari sull'avanzamento. Un'attenzione inadeguata può compromettere l'evento.